1. Keep it to yourself: 比如boss只告诉了你一个的信息，就会告诉你说，你自己知道就好了，就不要和别人讲了。3. Within the room: 开会时鼓励大家畅所欲言不要，就说今天讨论的都在这个屋子里，出了这个门就都不要说了，就忘记好了。

　　4. Keep it confidential: 重要的材料或者会议的话，主持人都会提醒，这是公司内部机密，要注意保密之类的线. Compliance: 有时候会说要注意compliance方面的问题哦，就是指处理工作要合规，不要做不合规矩的事情。

　　10. Standup meeting：非正式的短会，比如说三两个人站在过道中间讨论一下事情，老外喜欢这样干。

　　2. Owner: 指某个项目的负责人，比如boss问，哪个项目谁负责的啊，就可能会说这个项目owner是谁？你可以回答这个项目是我own的。3. Direct report: 直线汇报，指的是顶头或者直线. Line manager: 直线经理，指的是直接汇报给谁。5. People manager: 指实际带人的经理，而不是听上去职位头衔是经理但是不一定带人的，比如“产品经理”、“项目经理”等。

　　1. Priority: 优先级，常常会听到有人说这个项目优先级不高。2. Keep an eye on it: 项目上线了可以和老板说，总之我会盯着的啦，您放心吧。3. Scope: 指工作内容范围，比如小A的工作scope变大了，就是范围广了。

　　在外企工作，英语成为一项无比关键的能力。掌握日常英文之外，最要紧是能读懂字里行间的微妙含义。

　　直译是“无意”的意思。和上级经理或者资深人士讲话的时候，这句话能起到作用。它的意思有两个，一是我下来说的话可能会您，但我还是要说；二是我先打了埋伏，所以您不好意思跟我计较。比如：

　　注意，如果康妮不是老板的侄女，而是小三，千万不要这么说。在印度出差，当地的首席财务官以他荷兰人特有的直率，和他高级副总裁的身份，对我所在业务部门提出尖锐的。在我的印度和新加坡同事惊讶和难以置信的目光注视下，我沉着地以这句话开头，为我们展开。结果出人意料的好，荷兰人之后和我单独聊了十分钟，还我考虑调去印度工作。

　　如果忘了在发表意见前说这句话，还有个补救的办法，就是在说完后加上一句“no offense（无意）” ，意境基本相同。

　　按照社交礼仪，对方听到这句话，就算心里不情愿，也得回应“none taken（未曾介怀）”。

　　直译是“去过那地方，做过那件事”，引申含义是“这些我都见识过了”，文艺点说是“曾经沧海”，通俗点说是“吃过的盐比你吃过的饭还多”。

　　这是在对方：“你的提案再好，也是我三年前就做过的了，给我闪一边去。”这个句子有时可以完全按字面意义来用。我朋友Angela最近加入一家中型公司，力资源总监。下属里有位女士，言必称她之前服务的公司体系多健全，实践多完善。巧合的是——对那位女士来说，不幸的是——Angela若干年前也在那里工作过，对情况一清二楚。她耐心听完对方讲话——换作我，可能没这个耐心——然后说“我也在那家公司干过”，于是她们间的人际动力学在“been there”之后，“done that”还没说出之前，已经发生了根本性变化。

　　直译是“我同意，我没问题”。但在企业中，很多时候它是用于反讽的，表达的意思正好想法，接近“我不爽但也不在乎”“爱谁谁吧”，适用你不愿意接受别人的观点但又不想直接否定的场合，以主动的口气表达，具备passive-aggressive美学。比如：

　　Davids decision will push extra work and cost to my department, which is fine with me.配合上适当的语气和表情，所有人都会明白你说的其实是：“大卫的决定会让我的部门产生额外的工作和成本。真以为我无所谓？”如果你的助理够醒目，会在这时播放杨坤的同名歌曲。而大卫，说不定会改主意。

　　必须指出，这句话要起作用，对方需要具备一定的情商，能听出你的弦外之音，所以要避免在工程师居多的技术或研发部门使用。同时，还要指望对方有改变主意的可能，碰上过于强硬的老板，或者特别喜欢占别人便宜的同事，效果都要大打折扣。4

　　直译是“此中有零星”，暗含的意思是对方的论点大部分都没用处。我很喜欢以这个句子，来安慰那些说了半天废话的人。比如：

　　While Andys comment is full of gibberish and mumble, there is a sliver of truth in it, that we all have to eat.这里的意思是“虽然安迪说的都是些胡扯和嘟囔，令人费解，但有一点他说对了，人总要吃饭。”没有了安迪这样的人，会议可能会更高效，但一定会很无趣，我的优越感也会殆尽。当我还是某公司人力资源副总裁时，有个新加坡人Chong是业务发展副总裁，他脑筋脱线，经常词不达意，口不择言，不过他脾气很好，其他人怎么嘲弄他都不会生气。

　　有次他又后，我及时指出Chong的话固然无稽，但a sliver of truth in it是有个称职的业务发展部门负责人太重要了。众人纷纷抚掌，连Chong自己也同意呢。5

　　直译是“不用想就知道”的意思，引申含义是“这问题太简单了，连傻瓜都明白”。这句话的强大之处在于，你的论点无论正确与否，一下子变得有压倒性的力，因为反对你的人要冒着被当成“傻瓜”的风险。而企业里的任何人，都最怕做傻瓜，即使不少人其实就是。

　　不明白我的意思吗？没关系，我是瞎编的。重点是，谁也不会发表不同意见，尤其那些确实没有商业常识的。毫无疑问，在观点里加入大量云山雾罩，晦涩难懂的词汇，会让no-brainer更无法。

　　直译是“我有个朋友在动物园工作”，引申含义是“我的意见来的专业朋友”，这会让你的观点顿生一种权威性。在实际情况中，要根据具体话题，随即应变调整你朋友的工作地点。比如：

　　还有千万记得，说这话前要搞清楚其余在场人是否有比你更可靠的消息来源。如果有人配偶就在统计局工作，赶紧换个话题。还可以用这句话来打断偏题的讨论。有一回我向管理团队汇报，人力资源团队通过在离职面谈中取得的信息，成功查获员工监守自盗的案件，就在大家纷纷了解详情时，前面提到的Chong又插嘴了：那个提供证言的员工怎么样了？我没好气地说：我把他送去证人计划了，I have a friend at FBI.

　　直译是“事情本来如此”的意思，但在企业当中用，更多体现了“束手无策”的窘境，和“谋事在人，成事在天”的无助。比如：

　　这通抱怨是说：“客户把最后期限提前到今天了？该死，但也没办法。”我们都听过老生常谈说企业中唯一不变的是变化本身，频繁的公司并购、部门重组、领导更替，都会让人筋疲力尽，这时候，也就只有说一句it is what it is的份了。某公司在杭州开人力资源年会，当时正好是新人力资源模式历经两年成型，全国各地同事齐聚一堂。

　　会议主题也很应景地列为：One Company, One Team, One Direction，翻译成中文是“企业一体，团队一心，方向一致”，在场人未必都同意这个标题，但大局已定，it is what it is. 放到今天，这个名字就不合用了，除非主办者是英国男孩偶像团体One Direction的歌迷，打算邀请Niall、Zayn、Liam、Harry和Louis来现场演出。考虑到出席人力资源会议的已婚妇女居多，她们应该不会中意这样的正太组合。等等，我刚查了Facebook，One Direction的歌迷主体就是已婚妇女。我不明白为什么，不过，it is what it is. ▲